Somos la elección de los expertos.
“Gracias a sus sistemas podemos tenerlo todo muy controlado y escalar nuestro negocio.”
Judit Catalá & Judit Contreras
Fundadoras @ Climbuu
“Las cosas que nos ha
enseñado Marcel cada vez nos quedamos con la cabeza mind-blowing TOTAL”
Patrick Wind
CEO @ Ads Accelerator
"Si quieres ver resultados reales de alguien que sabe perfectamente de lo que habla, Marcel es la persona."
Alfonso y Christian
Expertos en Ventas
“Ya me lo ha dicho Marcel: hey que sepas que os haré
explotar la cabeza - y
literalmente ha sido así”
Xavi Esquerigüela
CEO @
Ads n Roll
“A mi me ha ahorrado +100 horas en mi empresa. En eso él es el mejor"
“A mi me ha ahorrado +100 horas en mi empresa. En eso él es el mejor"
Virginia Hidalgo
Mentora de Ventas
“Si en tu agencia estás pensando en implementar procesos, habla con Marcel y su equipo."
Javi Consuegra
CEO @ Sales Hackers
“Asistí a un evento con más de 30 ponentes internacionales y sólo la charla de Marcel hizo que mereciese la pena."
Pepe Romera
Mentor de High-Ticket
Lo que dicen
Nuestros Clientes
Esto es lo que Obtendrás con Plug 'N' Play Systems
Mateo Eguiguren
Mateo Eguiguren es director de operaciones en Endara Media, una empresa dedicada a escalar tiendas en línea. Su enfoque principal es llevar negocios digitales a facturar entre $15,000 y $100,000 en un periodo de 12 meses.
Estado 1
Antes de Plug and Play Systems, en Endara Media todos hacían de todo, sin roles definidos ni procesos claros. El equipo era pequeño (8 personas), la facturación rondaba los $10,000–$12,000 mensuales y gran parte del trabajo era manual, lo que generaba caos y falta de control.
Estado 2
Tras implementar los sistemas, se ordenaron los procesos, se automatizaron tareas clave y el equipo creció a más de
18 personas. Mateo pudo enfocarse en lo estratégico y recuperar tiempo personal, con mayor tranquilidad y estructura.
Resultados
La facturación subió a $30,000 mensuales en solo 60 días. Mejoraron la velocidad y calidad de implementación, y ahora ofrecen un servicio más consistente con resultados predecibles.
Judit Català
Judit Català es empresaria y fundadora de Climbuu, un negocio de servicios con presencia en distintos sectores. Es apasionada de los negocios y está muy enfocada en crear sistemas que permitan escalar de forma eficiente.
Estado 1
Antes de trabajar con Plug and Play Systems, Climbuu se encontraba en una etapa muy inicial. No contaban con sistemas sólidos y cada nuevo cliente suponía un problema operativo. Incluso recibir 10 clientes a la vez era difícil de manejar. Los procesos eran manuales y tediosos, lo que generaba mucho estrés, especialmente para la CEO.
Estado 2
Decidieron parar toda acción comercial durante un tiempo para enfocarse en implementar sistemas y automatizaciones. Gracias al acompañamiento de Marcel y el equipo de Plug and Play, lograron crear una estructura que les permitió absorber nuevos clientes sin complicaciones y liberar tiempo para enfocarse en lo estratégico.
Resultados
Hoy Climbuu es una empresa escalable, con procesos automáticos que funcionan incluso mientras el equipo duerme. Han ganado tranquilidad, reducido el estrés operativo y aumentado su capacidad de facturación. Judit destaca que ahora pueden dedicarse a lo que realmente importa en el negocio.
Alfonso y Christian
Alfonso Bastida y Christian Helmut son emprendedores que trabajan juntos desarrollando estrategias digitales. En su camino de crecimiento profesional, buscaron apoyo para implementar sistemas automatizados de captación de leads y mejorar su eficiencia operativa.
Estado 1
Antes de trabajar con Marcel, no contaban con un sistema automatizado para generar leads de forma constante. La estrategia estaba fragmentada y necesitaban una solución integral que les permitiera conectar sus esfuerzos con resultados reales y sostenibles.
Estado 2
Marcel se comprometió personalmente con ellos para diseñar un sistema de captación por email, perfectamente medido y alineado con su estrategia comercial. A través de un enfoque meticuloso, integraron las herramientas de Marcel con su propio proceso.
Resultados
El sistema funcionó de forma excelente. La estrategia conjunta generó resultados muy positivos desde el inicio. Destacan la claridad, precisión y seguimiento de métricas por parte de Marcel, lo que les dio confianza total en el proceso. Hoy cuentan con un sistema infalible que les permite escalar con seguridad.
Javi Consuegra
Javi Consuegra es el fundador de SalesHackers.es, una agencia especializada en ventas y crecimiento. Amante de los sistemas, el orden y el control, siempre ha apostado por estructurar su negocio para poder escalar sin perder eficiencia.
Estado 1
Aunque ya tenían cierta experiencia sistematizando procesos, había áreas críticas como el onboarding de clientes, la contratación de empleados o el lanzamiento de campañas que aún se manejaban de forma poco estructurada. Esto generaba fricción y hacía más difícil escalar sin sobrecargar al equipo.
Estado 2
Con la ayuda de Marcel y su método Plug and Play, lograron integrar todos los procesos bajo una misma metodología y entorno. La claridad de estructura y la forma en que se conectaban los sistemas les permitió poner en marcha todo de forma mucho más ágil y ordenada.
Resultados
Hoy SalesHackers.es disfruta de un negocio más escalable, con procesos ordenados que no requieren costes adicionales ni desgaste operativo. Javi destaca la claridad que le aportó el método, y cómo incluso una simple conversación con el equipo de Marcel puede dejar ideas valiosas para cualquier agencia en crecimiento.
Patrick Wind
Patrick Wind, fundador de AdsAccelerator, es un profesional del marketing digital con una fuerte presencia en el mundo hispano. Forma parte de una mastermind donde colabora con otros emprendedores y expertos del sector, entre ellos Marcel García, a quien considera una referencia absoluta en sistemas.
Estado 1
Antes de trabajar con Marcel, Patrick ya era un fan de la eficiencia, pero no contaba con una estructura clara para sistematizar y automatizar de forma profunda los procesos de su agencia. Faltaban herramientas y una metodología concreta para llevar su operativa a otro nivel.
Estado 2
Tras conocer a Marcel y asistir a sus workshops, Patrick comenzó a implementar herramientas y sistemas prácticos que le permitieron ver el potencial real de una agencia sistematizada. El enfoque de Marcel le mostró formas innovadoras de organizar tanto la parte operativa como estratégica.
Resultados
Patrick destaca lo mucho que ha aprendido sobre procesos y automatización. Gracias al enfoque de Marcel, ha logrado avanzar hacia un modelo de negocio más tranquilo y eficiente, lo que le permite enfocarse en el crecimiento con más claridad y menos carga operativa. En sus palabras, trabajar con Marcel es súper recomendable.
Virginia Hidalgo
Virginia Hidalgo es mentora experta en ventas y marketing, speaker en eventos y ayuda a empresas a facturar 8 cifras con estrategias efectivas. Lidera su marca personal acompañando a emprendedores y negocios a escalar de forma inteligente, combinando experiencia, metodología y visión estratégica.
Estado 1
Antes de trabajar con Marcel, tanto ella como su equipo realizaban muchas tareas manuales que consumían horas valiosas. El exceso de procesos operativos dificultaba centrarse en lo estratégico y en lo verdaderamente importante para el negocio.
Estado 2
Tras asistir a un evento con Marcel, Virginia descubrió una nueva forma de abordar la sistematización del negocio. Implementó automatizaciones en múltiples áreas que antes gestionaba manualmente, desde gestiones personales hasta operativas empresariales.
Resultados
El cambio fue tan significativo que afirma haber ahorrado más de 100 horas en su empresa. Gracias a las automatizaciones compartidas por Marcel, ahora puede ofrecer un mejor servicio al cliente, evitar el desgaste del equipo y enfocarse en lo que realmente aporta valor. Virginia asegura que volverá a repetir la experiencia y recomienda 100% asistir a cualquier evento donde esté Marcel.
Dalejam Acosta
Dalejam Acosta es CEO de The Blue Grow, una agencia de marketing que ayuda a empresas a crecer mediante publicidad digital, automatización e inteligencia artificial, además de trabajar con el Kit Digital.
Estado 1
Antes de Plug and Play Systems, todo era manual y complicado: contratos en papel, procesos lentos y poco escalables, lo que hacía perder mucho tiempo y dificultaba crecer rápido.
Estado 2
Con Plug and Play implementaron sistemas y automatizaciones que cambiaron su mentalidad. Cada proceso ahora se busca automatizar para facilitar el día a día y hacer crecer el negocio con más eficiencia y orden.
Resultados
Han firmado más de 400 contratos en un año, liberaron mucho tiempo para enfocarse en lo importante, redujeron estrés y errores. Además, las nuevas unidades de negocio aplicando estos sistemas han generado ingresos por encima de las siete cifras. La automatización les permitió escalar y dedicar más tiempo a captar clientes y a la vida personal.
Santi Quintero
Santi Quintero es el fundador y CEO de Acciónalo, una empresa especializada en automatizaciones de chatbot para WhatsApp. Como emprendedor, buscaba dejar de operar en modo caos y profesionalizar su negocio sin perder calidad de vida.
Estado 1
Antes de unirse al programa, Santi se sentía completamente desbordado. Vivía con estrés constante, dormía mal, abusaba de bebidas energéticas y no podía delegar. Aunque tenía clientes llegando sin hacer publicidad, sentía que no podía escalar por falta de procesos, claridad y organización interna. La consecuencia: ansiedad, descontrol operativo y un negocio que crecía sin estructura.
Estado 2
Con Plug and Play Systems, Santi reestructuró por completo su operación. Implementó herramientas como ClickUp y Slack, documentó procesos, subió precios, redujo la cantidad de clientes para enfocarse en dar más valor, y sobre todo aprendió a delegar de forma efectiva. Dejó atrás el “modo supervivencia” para liderar con estrategia y orden.
Resultados
El cambio fue enorme: pasó de facturar 15-16k en tres meses a cerrar 78-80k en el mismo periodo un año después. Ahora descansa mejor, ya no necesita terapia, tiene claridad sobre sus márgenes y puede cerrar clientes de mayor valor. La estructura le permitió escalar sin sacrificar su salud ni su vida personal. Como él dice: “El 2025 está muy bien y sé que vamos a romper la facturación del 24 sí o sí.”
Carlos García
Carlos García es el fundador de AdsConver, una agencia especializada en publicidad digital y embudos de venta. Buscaba romper su techo de facturación y atraer mejores clientes, pero se encontraba estancado sin saber cómo dar ese salto.
Estado 1
Antes de entrar al programa Plug and Play Systems, Carlos se sentía bloqueado. Su facturación mensual se mantenía estancada, no lograba captar clientes de mayor calidad y sentía que su negocio no avanzaba. Aunque tenía claro que necesitaba ayuda, dudaba si los resultados que prometía el programa eran realmente alcanzables para él.
Estado 2
Decidió entrar, confiando en que seguir un paso a paso probado lo ayudaría. Desde el primer momento se sintió acompañado, con una hoja de ruta clara y un sistema bien estructurado. Implementó de inmediato los procesos y estrategias aprendidas.
Resultados
En menos de un mes, Carlos duplicó su facturación mensual promedio, recuperó la inversión de la mentoría y alcanzó un ROAS de 17. Asegura que el programa marcó un antes y un después en su negocio, y que sin esa guía no habría logrado esos resultados en tan poco tiempo. Recomienda plenamente entrar al programa si se busca crecer de forma real y estructurada.
Andrés Solís
Andrés Solís es el fundador de Agency Setters, una agencia de marketing digital. Como muchos dueños de agencia, buscaba escalar sin que todo dependiera de él, pero se encontraba desbordado por el día a día operativo.
Estado 1
Andrés se encontraba en un punto de saturación: demasiadas tareas, falta de claridad para delegar, y la sensación constante de que todo pasaba por él. Entre clientes, equipo, ventas y administración, no veía cómo captar más clientes sin colapsar. Sentía que no necesitaba más personas, sino una estructura.
Estado 2
Tras unirse a Plug and Play Systems, trabajó junto al equipo de Marcel García para implementar procesos clave: onboarding de clientes, de empleados, entrega de servicios y optimización de las ventas. Descubrió que el verdadero cuello de botella era la falta de procesos claros.
Resultados
Gracias a la sistematización, Andrés logró reducir su carga operativa y empezar a estructurar su agencia para el crecimiento. Ahora tiene procesos sólidos que le permiten avanzar con claridad, delegar con confianza y desbloquear su capacidad de escalar sin depender exclusivamente de él.
Nico Manzaneque
Nico Manzaneque es el fundador de Betheway, una agencia que estaba en un punto clave donde necesitaba evolucionar de ser un freelance agobiado a convertirse en un empresario con un negocio organizado y escalable.
Estado 1
Antes del programa, Nico se sentía atrapado en la rutina de buscar clientes constantemente, trabajando muchas horas como autoempleado sin poder escalar ni crecer. Su mentalidad era de “freelance” y no veía claro cómo pasar al siguiente nivel.
Estado 2
En pocos meses duplicó su facturación, sin siquiera empezar las campañas fuertes que tiene previstas para septiembre. Nico ya no está agobiado buscando clientes, sino que enfrenta retos de empresario con expectativas de cuadruplicar su facturación. Este cambio de mentalidad y estructura le permitió pasar de ser un freelance estresado a un empresario con un sistema sólido y escalable.
Resultados
Gracias a la sistematización, Andrés logró reducir su carga operativa y empezar a estructurar su agencia para el crecimiento. Ahora tiene procesos sólidos que le permiten avanzar con claridad, delegar con confianza y desbloquear su capacidad de escalar sin depender exclusivamente de él.
Tomas Jimenez
Tomás Jiménez es director y CEO de DT Marketing Digital, una agencia especializada en marketing digital que buscaba mejorar y escalar sus ventas.
Estado 1
Antes de unirse al programa, Tomás tenía dudas sobre si funcionaría y necesitaba confianza para dar el primer paso. Sentía que su negocio no estaba creciendo al ritmo que esperaba y buscaba un método claro y personalizado para organizarse mejor.
Estado 2
Tras comenzar con Plug and Play System, Tomás experimentó una guía paso a paso con sistemas y metodologías específicas, lo que le dio seguridad para implementar cambios concretos en su agencia y enfocarse en resultados medibles.
Resultados
En menos de un mes, lograron casi triplicar su facturación y generar entre 100 y 120 llamadas con potenciales clientes, manteniendo una tasa de conversión alta. Tomás recomienda el programa para quienes buscan escalar su negocio y destaca la satisfacción de toda la comunidad que lo ha probado.
Jesús Tortosa
Jesús Tortosa es un profesional, campeón mundial y europeo de taekwondo, que ha emprendido en el sector deportivo con locales físicos y centros deportivos, combinando la atención presencial y online. Su empresa, Empresarios Del Deporte, busca profesionalizar y escalar su negocio deportivo.
Estado 1
Antes del programa, Jesús llevaba la mayor parte de las tareas del negocio él solo, desde la administración hasta las ventas y la entrega de servicios. Tenía un negocio rentable, pero sentía que necesitaba un salto de calidad, claridad y sistemas para crecer sin depender tanto de su tiempo.
Estado 2
Gracias al programa, pudo construir un equipo sólido de hasta 14 personas, crear automatizaciones y procesos que liberaron su carga operativa. Se salió de la gestión directa y empezó a delegar ventas, administración y operaciones, logrando profesionalizar y estructurar la empresa.
Resultados
En solo 30-40 días, la empresa facturó 60,000 euros sin que Jesús tuviera que involucrarse directamente. A finales del año, superaron los 350,000 euros en facturación gracias al equipo y los sistemas implementados. Jesús reconoce que este cambio fue un antes y un después en su carrera empresarial.
Fernando Piera
Fernando Piera es director de Dentals Pro, una agencia de marketing especializada en clínicas dentales. Buscaba optimizar la operativa interna de su agencia para lograr mayor eficiencia y escalabilidad.
Estado 1
Antes de trabajar con el programa Plug & Play Systems de Marcel García, su agencia operaba con procesos muy manuales, lo que requería una supervisión constante y dificultaba la automatización del trabajo diario.
Estado 2
Tras implementar el programa, comenzaron a establecer procesos y protocolos internos de forma estructurada. Se enfocaron especialmente en la automatización, logrando que gran parte del negocio funcionara sin necesidad de intervención constante.
Resultados
Fernando logró automatizar buena parte de su agencia, delegando tareas operativas y mejorando la eficiencia general del equipo. Gracias al trabajo con el programa, hoy cuenta con sistemas que operan en piloto automático, lo que le ha permitido escalar con mayor tranquilidad y control. Recomienda el programa al 100 % a cualquier emprendedor que quiera dejar de estar atado al día a día operativo.
Santiago Umaña
Santiago Umaña es fundador de FlowMakers, una empresa dedicada a crear y optimizar procesos comerciales para equipos de ventas. Su objetivo principal es que setters, closers y todo el equipo comercial operen con claridad y con la mayor automatización posible.
Estado 1
Antes de entrar al programa de Marcel García, Santiago ya tenía experiencia en sistemas y procesos, pero buscaba una estructura más sólida para enseñar y aplicar a sus propios clientes. Le faltaba una metodología clara para crear diagramas y transmitir de forma efectiva el paso a paso de los procesos.
Estado 2
Una vez dentro de la formación, encontró herramientas prácticas y una metodología aplicable de inmediato. Lo que más lo impactó fue aprender a desarrollar diagramas claros de procesos empresariales y automatizar áreas críticas como el control financiero mediante Finecable y Airtable.
Resultados
Gracias a la formación, ahora tiene procesos más eficientes tanto para su negocio como para sus clientes. Ha logrado automatizar la gestión financiera, implementar mejores herramientas de project management y estructurar equipos de manera más eficaz. Santiago destaca el nivel del equipo y el conocimiento adquirido como un antes y después en su trabajo.
Andrea Petit
Andrea Petit es fundadora de Imperians, una agencia ubicada en Venezuela. Buscaba una forma de optimizar su operación para poder escalar sin comprometer la calidad del servicio, y decidió unirse al programa Plug and Play Systems de Marcel García.
Estado 1
Antes del programa, Andrea se enfrentaba al reto de querer delegar tareas operativas sin perder el control ni la calidad del trabajo. Tenía dudas sobre su capacidad para manejar un mayor volumen de clientes y temía que el crecimiento pudiera sobrepasarla si no contaba con procesos sólidos.
Estado 2
Gracias al programa, logró no solo automatizar muchos procesos, sino también crearlos desde cero. Aprendió a estructurar su operación, ganar claridad y enfocarse en lo que realmente hace crecer su agencia, sintiéndose más segura al recibir nuevos clientes.
Resultados
Con la implementación del sistema, Andrea ha logrado ahorrar tiempo valioso, mejorar la eficiencia del equipo y eliminar el miedo a escalar. Ahora puede enfocarse en el crecimiento estratégico de su agencia, sabiendo que la operación está respaldada por procesos sólidos y sostenibles.
Daniel García
Daniel García es copywriter y fundador de Despacho Digital, una agencia especializada en marketing para despachos de abogados. Conocía a Marcel García previamente gracias a un grupo de mastermind, donde ya destacaba por su experiencia en la creación de sistemas y procesos para agencias.
Estado 1
Al comenzar con su agencia, Daniel no tenía claro cómo captar clientes de forma eficiente. No quería invertir fuertemente en publicidad sin antes probar un método más directo y controlado, por lo que buscaba una estrategia eficaz para generar leads cualificados sin quemar recursos.
Estado 2
Fue entonces cuando Marcel le presentó su sistema de cold email. Daniel decidió implementarlo rápidamente, sin grandes complicaciones, apostando por este enfoque más orgánico para llegar a potenciales clientes en su nicho.
Resultados
En solo un par de semanas, comenzó a recibir llamadas constantes de despachos de abogados —desde medianos hasta firmas internacionales— interesándose por sus servicios. Logró una captación efectiva de clientes sin depender de publicidad pagada, validando así el sistema como una solución real para agencias que quieren escalar sin complicarse.
Carlos Muñoz
Carlos Muñoz es consultor de negocios y mentor. Se especializa en ayudar a coaches, consultores e infoproductores a escalar sus ventas mediante embudos simples y estrategias que les permiten aumentar precios, captar clientes y tener claridad sobre su proyección mensual.
Estado 1
Antes de entrar al programa de Plug and Play, Carlos tenía una agencia de marketing, pero su negocio como consultor no existía formalmente. Aunque tenía conocimiento y buenos resultados con clientes, no contaba con la estructura ni claridad de procesos necesarios para escalar por su cuenta.
Estado 2
Durante el programa, enfrentó una ruptura con su socio y decidió montar su propia consultora. Fue ahí donde entendió el verdadero valor de los sistemas: desde cómo gestionar un equipo, hacer onboarding de clientes, hasta delegar y anticipar problemas. Encontró en el programa una visión de negocio basada en sistemas que nadie le había enseñado antes.
Resultados
Al finalizar el programa, Carlos ya había pasado de cero a facturar 12,000 € mensuales por su cuenta. Automatizó completamente su operación, lo que le permitió tener libertad personal y profesional. Hoy puede manejar su tiempo con flexibilidad, y destaca que la verdadera transformación fue en la visión: entender que un negocio debe funcionar como un motor automatizado.
Judit Contreras
Climbuu es una agencia creativa cofundada por Judit Contreras y Judit Catalá, enfocada en dar vida a las marcas mediante contenido audiovisual estratégico para redes sociales. Su equipo multidisciplinario incluye copywriters, filmmakers, editores y community managers, trabajando de forma sincronizada para planificar y ejecutar contenido de alto impacto.
Estado 1
Desde su lanzamiento, Climbuu tuvo claro que necesitaba una base sólida de procesos y automatizaciones para crecer de forma ordenada. Aunque estaban en fase de testeo de servicios y estructura interna, iniciaron colaboración con Plug and Play casi desde el principio para construir pilares firmes en áreas clave como captación de talento, onboarding y productividad operativa.
Estado 2
Gracias al trabajo conjunto, desarrollaron sistemas potentes como un proceso de onboarding automatizado tanto para equipo como para clientes, plantillas en ClickUp, organización de sus dos empresas, y una academia interna de formación continua (Climbuu Academy). Esto no solo profesionalizó su operación, sino que también aumentó la agilidad en la gestión del talento, la producción de contenido y la transferencia de conocimiento dentro del equipo.
Resultados
El cambio más importante fue el paso de tareas manuales a sistemas automatizados, lo que les permitió ganar tiempo, escalar con orden y trabajar con mayor tranquilidad. La captación de talento se volvió mucho más eficiente, los contratos y procesos internos se agilizaron y el equipo ahora puede enfocarse en lo que realmente importa. Judit destaca que este orden y sistematización les permite crecer de forma sana y rápida, sin caos operativo.
Cristina Pereira
Cristina Pereira es la fundadora de Roll Out Studios, una agencia de marketing digital especializada en ayudar a negocios a través de estrategias efectivas y automatizadas. Además de liderar la agencia, Cristina también es mamá, por lo que la eficiencia y el buen uso del tiempo son clave tanto a nivel profesional como personal.
Estado 1
Antes de entrar a Plug and Play, Cristina gestionaba muchos procesos de forma manual: envío de contratos, recopilación de datos, correos de bienvenida… todo sin automatización. Esto generaba una carga operativa innecesaria y le quitaba tiempo para tareas más importantes. Ella misma describe ese momento como "ridículo", al ver todo lo que hacía sin apoyo de sistemas ni herramientas.
Estado 2
El punto de inflexión fue la cercanía y claridad con la que Marcel y su equipo explicaban procesos complejos. A lo largo del programa, Cristina logró mapear, automatizar y delegar tareas clave. Contó en todo momento con soporte personalizado, tanto en forma de videos como en sesiones uno a uno, lo que hizo que avanzar fuera sencillo y natural.
Resultados
Roll Out Studios experimentó una transformación total. Cristina ganó tiempo, tranquilidad y claridad en sus procesos. Ahora puede centrarse en tareas estratégicas que realmente requieren su atención, mientras su equipo opera con más autonomía. Gracias a estas automatizaciones, Cristina puede disfrutar más de su vida personal, sabiendo que su negocio sigue funcionando como un reloj, incluso mientras descansa.
Jahiro Haro
Jahiro Haro es el fundador de Black360 Digital, una agencia de marketing en México con más de cinco años de trayectoria. Inició el negocio desde cero, sin inversión externa, y durante mucho tiempo operó de forma muy manual. Su objetivo al buscar el programa de Plug and Play Systems fue claro: profesionalizar su empresa, automatizar procesos y adoptar herramientas que lo ayudaran a crecer, tanto a nivel personal como profesional.
Estado 1
Antes de unirse al programa, Jahiro se sentía estancado. Operaba con herramientas básicas como Word, Excel y PowerPoint, sin procesos definidos ni automatizaciones. La carga operativa era tan alta que apenas tenía tiempo para pensar estratégicamente. Además, la gestión de clientes era desorganizada, con muchas oportunidades perdidas por falta de seguimiento. A nivel personal, el agotamiento y la presión afectaban su humor y su convivencia familiar.
Estado 2
Con el acompañamiento del programa, Jahiro comenzó a implementar automatizaciones clave: desde el onboarding de clientes hasta el seguimiento comercial usando CRM, Zapier, Gama y ChatGPT. Se volvió más estratégico, mejoró su productividad y redujo errores humanos. También adoptó nuevos hábitos personales como levantarse a las 4 a.m., lo que le permitió enfocarse mejor y aprovechar el día. A nivel emocional, sintió un renacer: volvió a disfrutar el proceso de emprender, con más energía, claridad y entusiasmo.
Resultados
Hoy, Black360 Digital opera con procesos mucho más eficientes, lo que ha elevado la percepción de profesionalismo ante clientes y equipo. Jahiro logró un crecimiento aproximado del 30% en ventas desde que implementó los sistemas. Ya no pierde prospectos, el onboarding de clientes está automatizado y el equipo llega mejor preparado a cada proyecto. Más allá de los números, Jahiro recuperó el disfrute por su negocio y mejoró significativamente su calidad de vida, tanto a nivel mental como familiar. En sus palabras, "lo más valioso ha sido volver a disfrutar el proceso".
Jaime Pazmiño
Jaime Pazmiño es el CEO de Moonroi, una empresa que actúa como growth partner para negocios de e-commerce y productos digitales. Su enfoque está en ayudar a escalar negocios mediante estrategias de crecimiento efectivas.
Estado 1
Antes de contactar al equipo de Marcelo, Jaime y su empresa enfrentaban cuellos de botella en distintos procesos clave: onboarding, captación de clientes, y entrega de servicios. Todo era manual, repetitivo y consumía mucho tiempo y energía del equipo, lo que generaba estrés y frenaba el crecimiento.
Estado 2
Tras comenzar a trabajar con Marcelo y su equipo, Moonroi empezó a automatizar sus procesos e incorporar inteligencia artificial en distintas áreas del negocio. Esto permitió estructurar mejor las operaciones y liberar tiempo valioso.
Resultados
Hoy, Jaime cuenta con un equipo más ágil, independiente y reducido, pero mucho más eficiente. Las tareas recurrentes ya no son un problema, y gracias a las automatizaciones e IA, Moonroi brinda un mejor servicio y ha incrementado su facturación de forma notable.
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